B2B · Führung · Perspektivwechsel

Für Führungskräfte, die unsicher im Umgang mit Mitarbeitenden mit Einschränkungen sind.

Ich bin Stefanie Freitag. Ich helfe Ihnen, Stärken zu erkennen statt auf Einschränkungen zu fokussieren – mit Perspektivwechsel-Coaching für weniger Fluktuation, bessere Zusammenarbeit und messbaren wirtschaftlichen Erfolg.

Kostenloses ErstgesprächWie ich arbeite
  • ROI 5:1 nachweisbar
  • Perspektivwechsel als Kernmethode
  • Praxisnah statt theoretisch
Porträt von Stefanie Freitag, Coachin für Perspektivwechsel
Vertrauen von Unternehmen aus: Verbandsarbeit · Führungskräfteentwicklung · Change-Formate · Inklusionsstrukturen · Firmenveranstaltungen
Das Problem

Führung scheitert selten an Fachlichkeit, sondern an Unsicherheit im Umgang mit Verschiedenheit

Inklusives Team-Meeting: Führungskraft im Gespräch mit einem diversen Team, darunter eine Person im RollstuhlSymbolbild (KI-generiert)

Unsicherheit im Umgang

Führungskräfte wissen oft nicht, wie sie Mitarbeitende mit Einschränkungen gut führen sollen – Berührungsängste und fehlende Kommunikation erschweren die Zusammenarbeit.

Stärken werden nicht erkannt

Der Fokus liegt auf der Einschränkung statt auf den Potenzialen. Falsche Aufgabenverteilung führt zu geringerer Motivation und Leistung.

Wirtschaftliche Folgen

Höhere Fluktuation, mehr Fehlzeiten und Krankenstände sowie Mangelleistung im Team sind die Konsequenz – mit spürbaren Kosten für das Unternehmen.

Für wen ist das?

Für Führungskräfte und Unternehmen, die Mitarbeitende mit Einschränkungen führen und deren Potenzial bislang nicht voll nutzen können – und die spürbar unter den wirtschaftlichen Folgen von Unsicherheit und Reibung leiden.

  • Stärken erkennen statt auf Einschränkungen fokussieren
  • Perspektivwechsel als Führungsinstrument einsetzen
  • Sichere, offene Kommunikation im Team etablieren
  • Praxisnahe Umsetzung im Arbeitsalltag statt graue Theorie
Führungskraft hört einer Mitarbeiterin aufmerksam und wertschätzend zuSymbolbild (KI-generiert)
15%

Fluktuation verursacht ab 100 Mitarbeitern jährliche Verluste im 6- bis 7-stelligen Bereich

100–150%

eines Jahresgehalts verlieren Unternehmen pro Mitarbeiter-Abgang durch Fluktuation

5:1

ROI durch Führungskräftecoaching – Firmen sparen bei Fluktuation jährlich Millionenbeträge

Wie ich arbeite

Perspektivwechsel ist die Methode – bei jedem Baustein, vom Erstgespräch bis zur Begleitung

Im Zentrum meiner Arbeit steht der Perspektivwechsel: Sie und Ihr Team lernen, Mitarbeitende mit Einschränkungen anders zu sehen – über die Einschränkung hinaus. Daraus entstehen neue Handlungsspielräume für Führung und Zusammenarbeit.

Hauptmethode

Perspektivwechsel-Coaching

In begleitenden Coaching-Gesprächen übertragen wir neue Sichtweisen in den Führungsalltag: auf Kommunikation, auf Aufgabenverteilung und auf die Zusammenarbeit im Team. Das ist der Teil, der Veränderung tatsächlich verankert.

Optionaler Baustein

Perspektivanalyse

Ein Persönlichkeitsprofil mit Debrief macht Motive, Denk- und Verhaltensmuster im Team sichtbar – wer möchte, kann es ergänzend zum Coaching hinzubuchen. Kein Pflichtbestandteil, sondern eine Option für alle, die noch tiefer einsteigen möchten.

Basierend auf der wissenschaftlich fundierten Deep-Ocean-Methodik.

Ablauf

So arbeiten wir zusammen

Zwei Personen in einem ruhigen Coaching-Gespräch an einem Tisch
Symbolbild (KI-generiert)
1

Individuelles Format

Wir wählen gemeinsam das passende Format: Perspektivwechsel im Kurz- oder im Langformat, je nach Bedarf und Veränderungstiefe.

2

Perspektivwechsel-Coaching

Regelmäßige Coaching-Gespräche für Führungskraft und/oder Mitarbeitende – über 12 Wochen oder 6 Monate, je nach gewähltem Format.

3

Erstgespräch

Kostenlos und unverbindlich. Wir klären Ihre aktuelle Situation und Herausforderungen. Sie erhalten dabei einen 10-Schritte-Guide als ersten konkreten Impuls.

4

Wirkung sichtbar machen

Wir überprüfen gemeinsam den Fortschritt und besprechen, welche nächsten Schritte für nachhaltige Veränderung sinnvoll sind.

Jetzt Erstgespräch buchen
Leistungen

Perspektivwechsel-Coaching in zwei Formaten

Ausgehend vom kostenlosen Erstgespräch begleite ich Sie mit Perspektivwechsel-Coaching – im Kurz- oder im Langformat, je nach Umfang der gewünschten Veränderung.

Kostenlos · Einstieg

Erstgespräch

Wir klären Ihre aktuelle Situation, Herausforderungen und Bedarfe in einem strukturierten Gespräch.

  • Kennenlernen ohne Verpflichtung
  • Klärung, welches Format zu Ihnen passt
  • 10-Schritte-Guide als direkter Mehrwert
Erstgespräch buchen
ca. 6 Monate · ca. 8 Std./Person

Perspektivwechsel-Begleitung – Langformat

Intensivere Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungen – für komplexere Herausforderungen oder höheren Veränderungsbedarf.

  • Engmaschigere, längere Begleitung
  • Geeignet bei komplexeren Situationen
  • Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag
Anfragen
ca. 12 Wochen · ca. 4 Std./Person

Perspektivwechsel – Kurzformat

Coaching für Führungskraft und/oder Mitarbeitende: Themen identifizieren, Maßnahmen erarbeiten, direkt in die Umsetzung.

  • Für Führungskraft und/oder Mitarbeitende
  • Fokus auf konkrete, umsetzbare Maßnahmen
  • Umsetzung erfolgt eigenständig im Alltag
Anfragen

Optionale Bausteine

Diese Bausteine lassen sich einzeln oder ergänzend zum Coaching hinzubuchen.

Add-on

Perspektivanalyse

Persönlichkeitsprofil mit Debrief – für Einzelpersonen oder das gesamte Team buchbar.

Add-on

Keynote

Perspektivwechsel-Vortrag als Einstieg oder Ergänzung für Führungskräfte und Unternehmen.

Auf Anfrage

Team-Workshop

Wird nicht vorab standardisiert, sondern individuell auf Ihre konkrete Anfrage zugeschnitten.

Keynote Speaking

Perspektivwechsel als Keynote-Thema

Dauer ca. 60 Minuten, interaktiv mit Reflexionsfragen und Impulsen. Geeignet für Führungskräfte-Gremien, Diversity-Veranstaltungen und Firmenevents.

Dieselbe Wirklichkeit, andere Farben

Wie Licht durch ein Prisma: Vorne kommt dieselbe Realität rein, hinten erscheinen unterschiedliche Farben. Perspektivwechsel verändert nicht die Fakten – er verändert, wie wir sie wahrnehmen. Genau darauf baut jede Keynote auf.

Rückansicht einer Rednerin auf der Bühne vor großem Publikum

Mut

Wie mutiges Führungshandeln aussieht – etwa wenn eine Führungskraft bewusst eine Stelle für eine Person mit Einschränkung schafft, obwohl ursprünglich anders geplant war.

ca. 60 Min.Kernthema

Kommunikation

Wie offene, sichere Kommunikation Berührungsängste abbaut und echte Zusammenarbeit ermöglicht.

ca. 60 Min.Kernthema

Barrieren in Köpfen, nicht in Menschen

Wie wir Denkgewohnheiten erkennen und Unternehmenskultur bewusst gestalten.

ca. 60 Min.Interaktiv

Maßgeschneiderte Keynote

Weitere Themen sind in Entwicklung. Gerne entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein Thema, das zu Ihrem Unternehmen passt.

Auf Anfrage
Keynote anfragen

Jetzt Erstgespräch buchen

Wir klären gemeinsam, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, und besprechen Ziel und Bedarf. Kostenlos und unverbindlich.

Jetzt Termin buchen
Referenzen

Was Unternehmen sagen

„Als Führungskraft war für mich besonders aufschlussreich zu sehen, wo meine Stärken liegen und in welchen Situationen ich gegensteuern muss. Ich kann Frau Freitag sehr empfehlen.“

MS
Michael S.

„Auf einmal hatte ich eine Sprache für Dinge, die ich in der Zusammenarbeit schon länger wahrgenommen, aber nicht benennen konnte. Das verändert einiges daran, wie ich mit meinem Team umgehe.“

JR
Julia R.

„Ich habe nicht nur etwas über mich gelernt, sondern auch verstanden, warum bestimmte Situationen im Arbeitsalltag mich belasten und andere nicht. Das ist für mich als Führungskraft ein echter Gewinn.“

MB
Marcus B.

„Frau Freitag erklärt Zusammenhänge so, dass man sich wirklich verstanden fühlt. Ich gehe mit einem anderen Blick auf mein Team aus diesem Gespräch heraus.“

SK
Sandra K.
Porträt von Stefanie Freitag, Expertin für Perspektivwechsel im Arbeitskontext
Über mich

Stefanie Freitag – Expertin für Perspektivwechsel im Arbeitskontext

Ich bin Stefanie Freitag, Impulsgeberin für Perspektivwechsel und Brückenbauerin zwischen Wirtschaft, Menschlichkeit und Inklusion. Im Zentrum meiner Arbeit steht Perspektivwechsel-Coaching, ergänzt um optionale Bausteine wie die Perspektivanalyse – immer ergänzend zu bestehenden Strukturen in Ihrem Unternehmen.

  • Expertin für Perspektivwechsel im Arbeitskontext
  • Erfahrung aus Unternehmens- und Verbandsarbeit
  • Gremien und Veranstaltungen
  • Inklusions- und Beratungsstrukturen
Kostenloses Erstgespräch buchen
Kostenlos & unverbindlich

Unverbindliches Erstgespräch

Gerne führe ich mit Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch. Wir klären gemeinsam, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, und Sie erhalten einen 10-Schritte-Guide als ersten Impuls.

Jetzt Erstgespräch buchen
FAQ

Häufige Fragen

Mit einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch. Sie erhalten dabei bereits einen 10-Schritte-Guide als ersten konkreten Impuls.

<